当前位置: 首页 > >

最新-抓机遇快发展创辉煌在集团公司职代会上的讲话 精

发布时间:

抓机遇快发展创辉煌在集团公司职代会上的讲话 抓机遇快发展创辉煌为加快构建 “三个一体化” 产业新格局而奋斗各位代表、 同志们:我受集团公司董事会的委托,向大会作工作报告,请审议。 一、 ××年是全矿区整体工作创水*的一年××年是肥城矿区建设和改革发 展史上极不*凡的一年,是借动力、抓机遇、快发展的一年。 一年来, 集团公司董事会坚持用三个代表重要思想统揽全局,紧紧抓住迎接 党的十六大召开这个动力, 牢牢把握外部环境和煤炭市场持续稳定好转这两大机 遇,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,经过全公司干部职工的共同努力,年初 职代会提出的各项目标任务全部得到落实, 企业改革发展和生产经营的主要指标 全面超额完成, 全公司整体工作创出了新水*, 实现了 “三全五最满堂红” , 即: 各项指标全面超额完成,全胜上年,全创历史最好水*;是效益最好的一年,发 展最快的一年,人均收入最高的一年,给群众办实事、好事最多的一年,投融资 上非煤项目最多的一年;项项指标满堂红。 ××年,全公司生产原煤万吨,超计划万吨,同比增加万吨;销售商品煤万 吨,超计划万吨,实现销售收入亿元,同比增加亿元;当年煤款回收率,外欠煤 款降到了亿元,比年初下降万元;原煤百万吨死亡率为,已连续年控制在以下, 连续年没发生过一次死亡人以上重大事故,荣获了全国安康杯。 非煤产业完成产值经营额亿元,实现销售收入亿元,分别比上年增长和。 职工年人均工资达到元,同比增幅达,而且个个单位年人均工资都超过元。 个内部核算单位有个实现超盈减亏, 特别是全公司达到了劳保、 工资、 税金、 电费、运费、利息、多种经营系统员工工资等七个不欠,实现利润万元,超额完 成了上级下达的盈亏正负零的指标,现金流量首次突破了亿元,财务状况显著改 善,完全步入良性循环的状态。 这都是在肥城矿区的建设和改革发展史上从没有过的, 企业的核心竞争能力 特别是抗风险能力大为增强。 可以说, 自年初集团公司领导班子调整以来,我们的各项工作特别是经济形 势,一年一个变化,一年一个台阶,一年比一年好。 由原来全省煤炭系统最困难的单位,到目前为止,不但冲出了困境,而且已 经开始跨入了全面、持续、快速、健康发展的轨道,矿区上下到处呈现出一派政 通人和、人心思上、稳定发展、全面振兴的良好局面和发展态势。 这一点得到了上上下下的认可。 在去年底省政府和省委企业工委先后召开的大型企业主要负责人座谈会上, 省领导对肥城矿区加快改革发展的做法及成绩都给予了充分肯定。 上级领导评价我们:领导班子思想观念变化大,职工精神状态变化大,产业 结构调整步子大,改革管理力度大,矿区面貌变化大。 一年来的主要工作是: (一)突出狠抓安全生产这个基础,煤炭产量保持稳 产高产。 始终把安全生产作为维护矿区稳定和发展的前提和基础, 摆在各项工作的首 要位置。 坚持“管理、装备、培训”并重,加强了《安全生产法》和《煤矿安全规程》 两个法规的教育培训,加大了安全技措投入,提高了矿井装备水*。 安全管理上,在坚持搞好五个结合,打好四个基础,抓好四个重点、三个薄 弱的同时, 突出狠抓了干部作风转变和责任制落实这个关键,坚持不懈地狠反了 四个主义, 要求安全生产技术干部要把百分之百的工作时间和精力用在抓安全上, 特别是对采掘区队增配了副职, 从管理体制上彻底解决了干部轮流盯班不到位的 问题。 严格落实了事故责任追究制度, 对事故单位的领导干部都按规定追究了责任, 特别是对分管的名副矿级干部给予了撤职处分,在全公司引起强烈反响。 煤炭生产上,在生产条件越来越差的情况下,千方百计筹措资金,加大了村 庄搬迁和防治水工作力度,为实现稳产高产创造了条件。 原煤产量创出了历史最好水*,查庄、白庄、曹庄三个矿均突破万吨,尤其 是曹庄矿超产达万吨。 产量稳定增长,为加快企业发展和提高职工生活水*打下了坚实基础。 (二)加快调整产业结构,非煤产业迅猛发展。 坚持一手抓原有非煤项目的技术改造和产品升级, 培植壮大了一批优势项目 和名优产品。 特别是在产品质量上, 现已有个单位通过了族国际质量体系认证,宏达牌水 泥被评为山东省质量免检产品, 华翔牌焊丝通过了中国船级社和国际质量体系双 重认证,被命名为山东省名牌产品,经四期改扩建,高余焊材公司年产能力达到 吨,成为全国最大的焊丝生产基地。 同时一手抓新上项目, 本着能充分利用煤炭资源、 拉长产业链、 形成产业群、 技术成熟先进、 发展前景较好的原则, 加快建设了进行产业结构调整的十大工程。 加大了投融资工作的力度,多渠道筹集、到位资金亿元,保证了各项工程的 顺利建设,已有部分项目建成投产,并收到明显成效。 其中梁宝寺矿井三个井筒掘进总进尺米, 全部穿过了深厚表土层, 进入基岩, 度过了最困难的阶段; 国庄、 陶阳、 杨庄、 大封矿座电厂一期工程全年发电亿度, 二期工程即将竣工发电, 查庄矿电厂也已并网发电,座电厂日发电能力达到万度 以上;电解铝厂万吨的起步工程已竣工试生产,各项指标均达到优良;石膏矿已 出膏; 高效洗粉厂已经扭亏为盈; 曹庄矿煤炭地下气化日产正常供职工宿舍用气; 纸浆厂四大车间主体工程基本完工,具备设备安装条件。 这些都标志着煤电铝、 煤电化工、煤电建材三个一体化的产业新格局已初步 形成框架。 (三)大力*母锔闹疲笠祷盍徊皆銮俊 产权制度改革有了新的突破。 山东东岳能源有限责任公司的挂牌运营, 提升了企业形象, 为拓宽融资渠道、 建立现代企业制度创造了条件。 对地面生产经营单位和多种经营厂网点全部进行了多种形式的改制, 改制后 大都盈利、基本消灭了亏损厂点,保持了较好的发展势头。 通过资本运营, 投资万元控股了肥城弘德建材公司,为进入石膏建材行业疏 通了渠道。 物业管理改革试点进展顺利、过渡*稳、效果明显,试点结束后,于一季度 末或二季度初将全面推开。 大封矿、 国庄矿的破产立项经过积极争取已获正式批准,现正抓紧开展实施 前的准备工作。 三项制度改革不断深化。 在干部任用上实行了竞聘制、



友情链接: